2025年7月17日上午，重慶農(nóng)資集團(tuán)組織召開重慶三和新農(nóng)公司、重慶三和渝湖公司、食品糧油部2025年上半年工作座談會(huì)，全面總結(jié)回顧上半年經(jīng)營發(fā)展情況，深度剖析當(dāng)前面臨的形勢與挑戰(zhàn)，重點(diǎn)圍繞下半年經(jīng)營目標(biāo)與重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行交流研討。重慶農(nóng)資集團(tuán)黨委書記、董事長彭強(qiáng)出席會(huì)議并作講話，黨委委員、副總經(jīng)理朱昂士主持會(huì)議，集團(tuán)相關(guān)管理部室負(fù)責(zé)人、各參會(huì)單位班子成員及中層干部參加了會(huì)議。

會(huì)上，各參會(huì)單位逐一匯報(bào)2025年上半年工作情況暨第3季度工作計(jì)劃。彭強(qiáng)董事長充分肯定了上半年取得的良好成效：一是經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)中有進(jìn)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)或超過預(yù)期目標(biāo)，為全年任務(wù)完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是核心業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)力，特別是三和新農(nóng)油脂貿(mào)易業(yè)務(wù)市場拓展成效顯著，規(guī)模效益再上新臺(tái)階；三和新農(nóng)金屬板塊業(yè)務(wù)自采自營經(jīng)營模式得到進(jìn)一步鞏固和拓展，經(jīng)營服務(wù)附加值持續(xù)增長。三是發(fā)展動(dòng)能不斷增強(qiáng)，三和新農(nóng)、三和渝湖在深化內(nèi)部改革、及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略、推行扁平化管理等方面取得積極進(jìn)展。

在肯定成績的同時(shí)，會(huì)議深刻分析了當(dāng)前內(nèi)外部環(huán)境中的不確定性因素和潛在的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。彭強(qiáng)董事長著重強(qiáng)調(diào)，確保企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)是當(dāng)前及未來發(fā)展的核心要求，必須將風(fēng)險(xiǎn)防控?cái)[在更加突出的位置。一是筑牢思想防線，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，時(shí)刻保持清醒頭腦，克服麻痹思想和僥幸心理，將風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)融入日常經(jīng)營管理決策全過程。二是完善體系機(jī)制，提升管控效能，持續(xù)健全覆蓋全業(yè)務(wù)、全流程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評估、預(yù)警和應(yīng)對機(jī)制，重點(diǎn)聚焦項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)穿透式管理，防微杜漸。三是突出重點(diǎn)領(lǐng)域，筑牢合規(guī)底線，持續(xù)完善內(nèi)控制度體系，強(qiáng)化制度執(zhí)行力，確保各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)依法合規(guī)進(jìn)行。四是壓實(shí)主體責(zé)任，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，建立健全風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任體系，對因失職瀆職導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的，嚴(yán)肅追究責(zé)任。