3月16日，重慶智慧農(nóng)服集團(tuán)總經(jīng)理吳晶主持召開2025年第一季度農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)專題會(huì)，重慶智慧農(nóng)服集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、農(nóng)服事業(yè)部部長(zhǎng)周東波、企管部部長(zhǎng)喻越，區(qū)縣及代管公司班子成員參加會(huì)議。

農(nóng)服事業(yè)部部長(zhǎng)周東波詳細(xì)解讀《關(guān)于推廣使用“村村旺農(nóng)服通”應(yīng)用的通知》文件精神，培訓(xùn)了“村村旺農(nóng)服通”線上操作流程，推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)實(shí)現(xiàn)全流程數(shù)字化管理。

吳晶表示，各部門、區(qū)縣公司與代管公司要認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，要有大局意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、擔(dān)當(dāng)精神，全力做好2025年農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)工作。

針對(duì)下一步工作，吳晶提出五點(diǎn)要求：

一是牢牢握緊終端市場(chǎng)。要充分發(fā)揮“1+4+N”體系建設(shè)優(yōu)勢(shì)，提前謀劃布局，迅速對(duì)接、發(fā)展意愿強(qiáng)烈、凝聚力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、契合度高的村集體，落實(shí)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)試點(diǎn)項(xiàng)目，培育產(chǎn)業(yè)示范基地。

二是創(chuàng)新利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。要以高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目為契機(jī)，與戰(zhàn)略合作伙伴北大荒、中建等企業(yè)聯(lián)合，選取連片集中、能排能灌的土地采取適度規(guī)模化種植，整村整鎮(zhèn)推進(jìn)，降低生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本，帶動(dòng)村集體組織增收和農(nóng)民增收。

三是規(guī)范農(nóng)機(jī)設(shè)備管理。要嚴(yán)格執(zhí)行《農(nóng)機(jī)管理辦法》，貫徹“管用分開”原則，厘清農(nóng)機(jī)管理人員與使用人員職責(zé)，各司其職、相互配合；合理調(diào)度農(nóng)機(jī)，避免高峰集中使用導(dǎo)致設(shè)備負(fù)荷過(guò)重；要加強(qiáng)安全管理，定期開展農(nóng)機(jī)培訓(xùn)與安全演練，及時(shí)排查消除安全隱患。

四是高度重視區(qū)縣政府服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目。各區(qū)縣公司及代管公司要全面及時(shí)準(zhǔn)確收集各區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招標(biāo)信息，提前報(bào)備，嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)管理流程；結(jié)合區(qū)縣政府項(xiàng)目，拓寬銷售網(wǎng)絡(luò)渠道，助推農(nóng)業(yè)投入品銷售。

五是增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)。要堅(jiān)持嚴(yán)的基調(diào)，牢記為農(nóng)服務(wù)根本宗旨，保持高度的職業(yè)道德和責(zé)任感，杜絕任何形式的損公肥私行為；要以反面典型案例為鑒，汲取教訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)自律意識(shí)和底線思維，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍。