團(tuán)結(jié)奮進(jìn)樹立信心  打好二季度攻堅(jiān)戰(zhàn)

                                                                                                   ——重慶農(nóng)資集團(tuán)召開一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會

4月23日下午，重慶農(nóng)資集團(tuán)在重慶供銷大廈14樓會議室召開2019年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會。集團(tuán)黨委書記、董事長陳松、黨委委員、總經(jīng)理甘云杰、紀(jì)委書記、監(jiān)事會主席劉紅、黨委委員、副總經(jīng)理吳超出席會議，陳松同志主持會議并講話。

會上，六家全資、控股企業(yè)對本單位一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了總結(jié)，對存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真梳理分析，并提出了二季度工作目標(biāo)和工作措施；集團(tuán)總經(jīng)理甘云杰同志作了集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告，肯定了一季度經(jīng)營工作亮點(diǎn)，指出了存在的問題，對二季度經(jīng)營工作進(jìn)行了全面部署安排；紀(jì)委書記、監(jiān)事會主席劉紅同志就審計(jì)整改問題、存量應(yīng)收款處置、黨建暨黨風(fēng)廉政建設(shè)、監(jiān)事會工作等進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)和部署，并對萬州公司相關(guān)事宜處理情況進(jìn)行了通報(bào)；集團(tuán)黨委書記、董事長陳松同志作了總結(jié)講話。

會上，陳松同志通報(bào)了重慶供銷集團(tuán)2019年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會情況，傳達(dá)了市總社李洪義主任關(guān)于二季度及下一階段的工作要求，并要求各單位全面貫徹落實(shí)：一要緊盯目標(biāo)任務(wù)，鼓足干勁，確?！皶r間過半、任務(wù)過半”；二要積極拓展新業(yè)務(wù)，探索新路子，確保在穩(wěn)固主業(yè)的基礎(chǔ)上不斷注入新活力；三要提升風(fēng)險意識，強(qiáng)化風(fēng)險管控，確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展；四要做好保障與支撐，助推企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大；五要注重隊(duì)伍建設(shè)，著力培養(yǎng)敢于擔(dān)當(dāng)、勇于實(shí)干的干部隊(duì)伍；六要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，抓緊抓牢抓實(shí)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，營造風(fēng)清氣正的干事環(huán)境；七要團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力做好歷史遺留問題處置工作。

針對二季度經(jīng)營工作開展，陳松董事長指出：一是要團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、樹立信心，快速度過調(diào)整期，打好二季度攻堅(jiān)戰(zhàn)；二是要理清發(fā)展思路，制定切實(shí)可行措施，提高盈利能力；三是各職能部室對照職責(zé)，找差距、補(bǔ)短板，強(qiáng)化執(zhí)行力；四是降成本、控費(fèi)用，建立全員績效管理體系；五是強(qiáng)化責(zé)任意識，提升專業(yè)能力，嚴(yán)控新增風(fēng)險點(diǎn)；六是切實(shí)抓好黨建暨黨風(fēng)廉政建設(shè)，把從嚴(yán)治黨作為治本之策，嚴(yán)格正風(fēng)肅紀(jì)。陳松強(qiáng)調(diào)：集團(tuán)全體干部員工要履職盡責(zé)、全力以赴，確保實(shí)現(xiàn)二季度時間過半、任務(wù)過半。

集團(tuán)管理部室正副主任，子公司班子成員及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，石柱、萬州、鑫穗豐公司董事長、總經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加了會議。