重慶農(nóng)資集團(tuán)組織召開上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)

7月22日下午，重慶農(nóng)資集團(tuán)組織召開上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，會(huì)議由集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)陳松主持，集團(tuán)班子成員、各管理部室正副主任，經(jīng)營(yíng)單位班子成員及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

會(huì)上，集團(tuán)各經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了本單位上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、存在的問題及下半年工作措施，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)分管工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)和要求，集團(tuán)總經(jīng)理甘云杰對(duì)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、存在的主要問題及可能的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了分析預(yù)判，并對(duì)下半年的工作措施和具體工作要求進(jìn)行了安排和部署。

集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)陳松指出：集團(tuán)公司上半年在全體干部員工的共同努力下，上下一心、勇?lián)姑瑢⑿掳l(fā)展理念貫穿工作始終，加快由流通服務(wù)向全程農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)延伸，著力打造綜合性、規(guī)模化、可持續(xù)的為農(nóng)服務(wù)體系，總體經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)良好，實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)總額“雙過半”目標(biāo)。下半年重點(diǎn)要做好以下九項(xiàng)工作：一是要團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，努力完成全年工作目標(biāo)并力爭(zhēng)多創(chuàng)收，為明年工作打下良好基礎(chǔ)；二是要完善風(fēng)險(xiǎn)防控體系，各經(jīng)營(yíng)公司業(yè)務(wù)板塊提出初步方案，投資與風(fēng)險(xiǎn)管理部根據(jù)各單位提出的方案制定針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)管控方案；三是要對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)企業(yè)，從盤活存量應(yīng)收賬款，改變交易方式、結(jié)算方式和交易習(xí)慣等方面來提高資金使用效率；四是要增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力，不斷提升專業(yè)化水平，筑牢企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力；五是職能部室要提高服務(wù)能力，加強(qiáng)溝通交流，指導(dǎo)、幫助并監(jiān)督好經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過程；六是要樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作，忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)文化；七是三和公司下半年要做好扭虧脫困的大調(diào)整和大改革，同時(shí)要結(jié)合油庫的運(yùn)營(yíng)做好油脂板塊的商業(yè)模式的調(diào)整；八是要提高政治站位，認(rèn)真抓好企業(yè)黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航；九是要端正態(tài)度、深刻反思、照單全收，扎扎實(shí)實(shí)完成好市社巡察組巡察反饋問題的整改工作。