為進一步深化改革，推動高質量發(fā)展，5月11日下午，重慶農資集團召開子公司高管任期制和契約化管理高管競聘會。會議由集團黨委書記、董事長彭強主持，重慶農資集團班子成員、中層干部、子公司高管競聘人員及其他干部員工代表參加會議。

會上，彭強就統(tǒng)籌開好子公司高管競聘會，作了動員講話。一要充分認識推行子公司高管任期制和契約化管理的重大意義。深刻認識推行高管任期制和契約化管理是貫徹落實中央、全國供銷合作總社、市供銷合作社決策部署的關鍵舉措，是重慶農資集團轉型升級的題中之意，是激勵高管擔當作為的有效舉措。二要公平公正實事求是開展測評。公司高管是公司領頭羊，對公司保持正確的發(fā)展方向、健康的發(fā)展態(tài)勢、可持續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略有舉足輕重的作用，與公司員工個人發(fā)展息息相關。三要嚴格落實任期制和契約化管理要求。與聘用高管簽訂《崗位聘用協(xié)議書》《經營業(yè)績目標責任書》，嚴格管理、嚴格打表、嚴格考核，確保高管任期制和契約化管理工作取得實效。

       重慶農資集團黨委委員、紀委書記、監(jiān)事會主席李曉英對競崗流程及相關要求作了說明。

9名競聘者按抽簽順序依次進行競崗演講，著重對任期（三年）經營目標及任期首年經營目標進行了闡述，深刻剖析了競聘崗位分管工作現(xiàn)狀、存在問題及原因，對實現(xiàn)任期經營目標和解決當前存在問題提出了工作舉措。

會議最后，重慶農資集團班子成員、中層干部和其他干部員工代表對競聘人員進行民主測評和綜合評分。

此次子公司高管競聘會，緊緊錨定主題教育實干擔當促進發(fā)展的目標任務，打破了傳統(tǒng)任命制聘任方式，充分激發(fā)經營管理團隊創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的活力和動力，為企業(yè)高質量發(fā)展奠定了堅實基礎。