4月8日，重慶農(nóng)資集團(tuán)召開(kāi) 2024 年一季度工作會(huì)議。會(huì)議由重慶農(nóng)資集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)彭強(qiáng)主持，集團(tuán)班子成員、集團(tuán)本部中層干部、在信達(dá)國(guó)際辦公的子公司班子成員、中層干部參加會(huì)議。

重慶智慧農(nóng)服集團(tuán)、重農(nóng)股份、重慶三和新農(nóng)公司、重慶三和渝湖公司、渝黔小貸公司、供應(yīng)鏈?zhǔn)聵I(yè)部班子成員匯報(bào)了2024年一季度經(jīng)營(yíng)情況、存在問(wèn)題和二季度工作安排，各參會(huì)人員圍繞改革攻堅(jiān)和資產(chǎn)盤(pán)活、核心業(yè)務(wù)培育和止損治虧、風(fēng)險(xiǎn)防控和監(jiān)督管理等進(jìn)行了交流發(fā)言，并提出意見(jiàn)建議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作和負(fù)責(zé)板塊，提出了具體工作要求和工作安排。

彭強(qiáng)認(rèn)為，一季度重慶農(nóng)資集團(tuán)認(rèn)真落實(shí)市供銷(xiāo)合作社和重慶供銷(xiāo)集團(tuán)決策部署，推動(dòng)各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序開(kāi)展，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)有所好轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”。

彭強(qiáng)指出，二季度重慶農(nóng)資集團(tuán)要爭(zhēng)取完成利潤(rùn)總額600萬(wàn)元以上，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)面積50萬(wàn)畝次以上，實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”目標(biāo)任務(wù)。

彭強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，第一，打好止損增效殲滅戰(zhàn)。加強(qiáng)渠道建設(shè)，大力拓展終端客戶(hù)，優(yōu)選企業(yè)加強(qiáng)合作并擴(kuò)大有效經(jīng)營(yíng)。第二，打好資產(chǎn)盤(pán)活攻堅(jiān)戰(zhàn)。在租資產(chǎn)力爭(zhēng)做到不降租、不減租、不退租、不空置，加大閑置資產(chǎn)的招商、招租、出售力度。第三，打好改革攻堅(jiān)機(jī)動(dòng)戰(zhàn)。評(píng)估、優(yōu)化、完善子企業(yè)高管任期制和契約化管理，繼續(xù)推行新組建公司高管持股，繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)勢(shì)盈利業(yè)務(wù)剝離工作，推行事業(yè)部制管理。第四，打好為農(nóng)服務(wù)運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)。擴(kuò)充、整合農(nóng)服隊(duì)伍，強(qiáng)化農(nóng)機(jī)、農(nóng)技、農(nóng)事培訓(xùn)，加強(qiáng)品牌建設(shè)和渠道搭建，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售。第五，打好治黨治企堡壘戰(zhàn)。鞏固拓展主題教育成果，開(kāi)展紀(jì)律教育，落實(shí)好全面從嚴(yán)治黨、黨的建設(shè)、意識(shí)形態(tài)、黨員發(fā)展和教育等工作。第六，打好安全穩(wěn)定阻擊戰(zhàn)。堅(jiān)決做到安全生產(chǎn)、環(huán)保生態(tài)、信訪(fǎng)穩(wěn)定事件“零發(fā)生”。

彭強(qiáng)要求全體干部職工，堅(jiān)定信心，做好當(dāng)下，為重慶農(nóng)資集團(tuán)實(shí)現(xiàn)2024年7月“雙過(guò)半”工作目標(biāo)不懈努力，推動(dòng)重慶農(nóng)資集團(tuán)的工作邁上新臺(tái)階。